Notre savoir-faire

Notre savoir-faire, c’est notre métier, adapté en permanence à celui de nos clients.

>> Expertise comptable : Réaliser

• Assistance aux Directions Financières et Comptable :
• Outsourcing totales ou partielles de comptabilités,
• Reporting aux normes internationales,
• Mise en place de tableaux de bord,
• Assistances ponctuelles,
• Consolidations mensuelles et trimestrielles,rattrapages de «  friches comptables »,
• Réalisation de déclarations fiscales,
• Tenue et révision comptable :
• tenues complètes ou partielles de comptabilités,
• Paie -social,
• Comptabilités budgétaires et analytiques,
• Préparations d’états règlementaires (BAFI, TVA, liasses fiscales, déclarations les plus diverses,…)
• Revues fiscales,
• Consolidations,
• Réalisations de budgets prévisionnels et de plans prévisionnels d’affaires,
• Etablissements de situations intermédiaires,

>> Audit : Contrôler - valider

• Audit légal :
• Commissariat aux comptes (comptes sociaux, comptes consolidés),
• Commissariat aux apports, aux fusions-scissions, aux avantages particuliers,
• Commissariat à la transformation,
• Opérations spéciales (émissions de titres, suppression de droit préférentiel de souscription,…,
• Expertise Financière Indépendante et Attestations d’Equités,
• Audits contractuels :
• Audits d’acquisition,
• Audits sociaux,
• Audits organisationnels,
• Audits de procédures, processus comptables et financiers,
• Audits de coûts de projets,
• Audits de projets de réorganisation ou de refonte de systèmes administratifs et comptables complexes
• Audits de destinations de subventions, financements, aides…,
• Audits de mise en œuvre de conditions contractuelles,
• Audit de contrôle interne, SOX,
• Audits ad-hoc

>> Conseil : Accompagner - Optimiser - Réussir

• Conseil des chefs d’entreprises, des cadres dirigeants de groupe…de tous les entrepreneurs :
• Aide aux choix stratégiques,
• Aide aux choix et projets d’investissements: coût et rentabilité prévisionnelle,
• Assistance en matière fiscale,
• Assistance en matière sociale,
• Montages financiers,
• Accompagnement et suivi des relations avec les organismes bancaires et financiers,
• Restructurations et réorganisations de fonctions et de processus administratifs, comptables, financiers,
• Conseils ponctuels au quotidien,
• Assistance à la transmission d’entreprises,
• Evaluation d'entreprises et de titres : cessions, apports, successions, partages, donations, transmissions
• Gestion prévisionnelle 
• Analyse et suivi de coûts, de marges, de rentabilité, 
• Tableaux de bord, contrôle budgétaire,
• Constitution de dossiers de subvention et d'exonérations diverses
• Assistance à maîtrise d’ouvrage :
• Refonte de systèmes comptables et financiers,
• Projet de restructurations (regroupements, fusions, réorganisation,…)
• Aide aux choix fonctionnels stratégiques,
• Expressions de besoins,
• Rédaction de cahiers de charges fonctionnels,
• Analyse de procédures,
• Déploiement de comptabilités en filiales,
• Gestion de projets complexes,
• Accompagner le changement : (comptabilité, contrôle de gestion, finance, audit, gestion de la performance, gestion de l’entreprise ou de l’entité économique (BU), mise en place de nouveaux outils ou de nouvelles procédures…) :
• Plans de formations,
• Réalisation d’outils de formations (passeports, exercices, supports présentiels et/ou en ligne,…),
• Formations (présentielles, tutorat, par site web interposé,…),
• Evaluation de profils,
• Actions de communications autour de projets complexes, 
• Une particularité : le « coaching » de repreneurs d’entreprises : entre 30 et 40 opérations par an :
• Assistance au cadrage du projet,
• Stratégie de recherche et de négociation,
• Analyse des dossiers,
• Aide à la négociation, préparation des argumentaires,
• Evaluation,
• Soutien psychologique et moral,
• Impacts fiscaux,
• Montages financiers et assistance auprès des organismes financiers et des fonds,
• Due diligences,
• Suivi des « premiers temps » après la reprise,