Coaching de Repreneurs d'Entreprises

Certains clients, directeurs, chefs d'entreprises ou patrons de business units peuvent bénéficier d’un « coaching » régulier sur toutes les étapes de la négociation au closing (et même pour les phases post acquisition) afin d'appréhender certains points stratégiques particuliers sous leurs meilleurs angles. Que ce soit pour des "primo-repreneurs", des chefs d'entreprises en phase de croissance externe ou des services "corporate" de groupes.
Plus de 500 accompagnés sur de telles opérations sur les 25 dernières années

A titre d'exemple, nous coachons en permanence une cinquantaine d’anciens cadres de groupes, chefs d’entreprises, responsables des participations ou respônsables fusions-acquisition de grands groupes, désireux d’acquérir des PME : sur tous les aspects :

  • Cadrage et recadrage du projet,
  • Stratégie de build-up,
  • Stratégie de recherche,
  • Démarche progressive,
  • Stratégie de négociation,
  • profil des protagonistes,
  • Préparations de réunions,
  • Discours à tenir et argumentaire en fonction des circonstances,
  • Soutien psychologique,
  • Valorisation, montage financier, 
  • Participation à la négociation,
  • rédaction et présentation de LOI, MOU, etc...
  • Stratégie de financement,
  • Aide au business plan,
  • Recherche de financement,
  • accompagnement post-reprise,
  • mise en oeuvre de la stratégie post reprise, synergies dégagées et du plan d'actions associé...

Témoignages

"...un appui solide mais également confortable..." "...j'ai eu plaisir à me faire accompagner..." "...mettre en perspective les craintes et les angoisses..."
"...leur motivation au quotidien pour me soutenir lors de ce périple..."

Témoignages complets

"...la qualité et l'efficacité de l'accompagnement..."
"...au moment où j'en avais besoin..." "...je n'hésiterais pas à refaire appel..." "...inclus également l'approche psychologique..."

 

 

 

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Revue de presse et citations médias sur le sujet

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d'entrepreneurs

Reprise
d'entreprise

Evaluation
d'entreprise

         

 

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