Conseil en gestion et organisation

La complexité croissante de l’environnement économique, les mutations du système concurrentiel, le développement technologique et ses multiples implications…

Tous ces éléments nécessitent des adaptations de plus en plus rapides des entreprises, de leur système organisationnel et bien sûr de leurs systèmes d'information.
 
C’est pourquoi nous apportons à nos clients notre savoir-faire en terme d’analyse de la stratégie et de l'organisation de l'entreprise, de caractérisation et mise en harmonie des flux financiers de l’entreprise, des mission d'études (opportunités, moyens, adaptation des structures) afin d’optimiser l’efficacité du système financier et comptable.

Cette expertise nous amène à réaliser des recommandations en terme de conduite du changement et d’adaptation aux nouveaux défis actuels tels que l’application des nouvelles normes comptables IFRS, la loi Sarbanes-Oxley, etc., pour faire évoluer les systèmes d’information.

Par ailleurs, FIMECOR BAKER TILLY est partenaire du cabinet de conseil PRAGMATY, spécialiste du conseil en organisation, des projets de changement sous toutes leurs formes, de l’optimisation des SI et du management interculturel.

Le groupement FIMECOR Baker Tilly - PRAGMATY sait mettre en œuvre des équipes pluridisciplinaires ayant des compétences fortes, croisées et complémentaires sur les axes fonctionnels métiers, humains et techniques. Cette démarche a été éprouvée lors d’interventions dans le cadre de projets ambitieux, comme pour le Port Autonome de Dunkerque, où l’équipe constituée a réussi pour la première fois en France à mener à bien, dans les délais prévus, soit 14 mois, la refonte du SI financier du port (EPIC), avec tous les ingrédients d’une vision analytique de type privée et toute la rigueur d’une comptabilité publique et du code des marchés. Ou encore plus récemment à l'ACOSS, TOTAL ou ADEO.

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