Contrôle interne

Le contexte économique et règlementaire de ces dernières années, dont la loi de sécurité financière du 2 août 2003, a encouragé les entreprises à une plus grande transparence vis-à-vis des tiers.

Dans cette perspective, le contrôle interne est l’un des outils permettant à l’entreprise de « mettre sous contrôle » ses décisions etd’atteindre les objectifs fixés par la direction générale.

Selon le référentiel international, le contrôle interne est : « un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes :

  • Réalisation et optimisation d’opérations
  • Fiabilité des informations financières 
  • Conformité aux lois et règlementations en vigueur.
  • Il en résulte, tel que décrit par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables, les différentes missions possibles suivantes :

Accompagnement du projet « contrôle interne »

Objectif : accompagner un client en matière de méthodologie et de gestion du projet de mise à niveau du contrôle interne
Diagnostic du contrôle interne et propositions de plans d’actions
Objectif : identifier les zones de forces et faiblesses du contrôle interne existant et proposer des actions d’amélioration

Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’action

Objectif : aider l’entreprise à mettre en œuvre de façon efficace les recommandations visant à améliorerle niveau de contrôle interne
Documentation du contrôle interne 
Objectif : constituer la documentation nécessaire au président pour qu’il puisse étayer de façon probante son rapport sur le contrôle interne

Formation des dirigeants et des salariés au contrôle interne

Objectif : donner aux dirigeants et au personnel les connaissances nécessaires en matière de maîtrise du contrôle interne
Assistance à la rédaction du rapport sur le contrôle interne
Objectif : aider le président du conseil d’administration ou de surveillance à rédiger le rapport qu’il devra présenter à l’assemblée générale

Organisation de la fonction audit interne

Objectif : aider l’entreprise à mettre en œuvre une fonction audit interne de façon performante : participer au recrutement, former et fournir une assistance dans l’élaboration du plan d’audit

Externalisation de la fonction audit interne

Objectif : se substituer à un service d’audit interne afin d’assurer la fonction d’audit interne de l’entreprise, éventuellement selon un plan d’audit défini par la direction générale et son comité d’audit.

Exemples de missions

ENTITE MISSION(S)
Pour LCH CLEARNET Mise en place des procédures de contrôle interne
Pour une Caisse Régionale du Crédit Agricole Mise en place des procédures de contrôle interne au sein de la Direction Financière selon les modalités particulières au domaine bancaire (règlement 97/02).

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